Wir arbeiten vor allem mit zwei Arten von Unternehmern zusammen:
Wir schaffen eine Struktur, die:
Ein klares, transparentes und für alle verständliches Modell, das die Interessen von Gründern, verkaufenden Unternehmern und Investoren vollständig in Einklang bringt.
Wir begleiten Plattformen in jeder Phase ihrer Entwicklung:
Branchenthese, langfristige Vision und Konsolidierungslogik.
Beteiligungsverteilung, anfängliche Governance und Finanzierungsstrategie.
Aufbau einer eigenen Akquisitionspipeline, Strategie zur Ansprache von KMU und Präsentation der Plattform, Akquisitionskriterien und Umsetzungstempo.
Besetzung von Schlüsselpositionen, Modelle für die Integration übernommener Unternehmen, Definition und Umsetzung gezielter Synergien, gemeinsame Kultur, zentrales Team und Werkzeuge.
Länderauswahl, Anpassung des Modells und grenzüberschreitende Akquisitionen.
Reporting, Refinanzierung, Gestaltung eines zweiten Investitionszyklus und Exit-Optionen.
Builders Associés hat einen praxisbewährten „Werkzeugkasten“ für Buy & Build entwickelt, der auf unserer gemeinsamen Erfahrung aus fast 150 abgeschlossenen Akquisitionen beruht.
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