Notre Approche

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Associer les bonnes équipes fondatrices

Nous travaillons avec deux grands profils d’entrepreneurs :

  1. Des équipes déjà constituées, ayant un projet abouti de buy & build avec une thèse sectorielle. Nous intervenons pour finaliser cette thèse, structurer le projet (gouvernance, financement, organisation) et les aider à se lancer rapidement
  2. Des entrepreneurs qui veulent mener une stratégie de buy & build, mais n’ont pas encore d’associé et/ou de thèse sectorielle définie. Nous les aidons à identifier le bon secteur, à constituer le bon duo d’associés et à structurer leur future plateforme
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Une structuration capitalistique simple et équitable

Nous mettons en place une structure :

  • simple et lisible
  • qui maximise la création de valeur pour les fondateurs
  • qui offre des conditions de réinvestissement attractives aux dirigeants cédants de PME

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Un modèle clair, transparent, compréhensible par tous pour assurer un alignement total entre fondateurs, dirigeants cédants et investisseurs.

Un accompagnement complet sur la construction de la plateforme

Nous accompagnons les plateformes à toutes les étapes des opérations :

Conception de la plateforme

Thèse sectorielle, vision long terme, rationnel de consolidation.

Structuration du socle

Répartition du capital, gouvernance initiale, stratégie de financement.

Construction de la machine M&A

Construire un pipeline propriétaire, stratégie d’approche des PME & argumentaire de plateforme, critères d’acquisition, rythme d’exécution.

Intégration

Recrutements clés, modèles d’intégration des cibles, définition et mise en place de synergies ciblées, culture commune, équipe centrale, outils.

Préparation de l’international

Sélection des pays, adaptation du modèle, acquisitions cross-border.

Pilotage et préparation de la sortie

Reporting, refinancements, structuration d’un second cycle, options de sortie.

Une véritable boîte à outils
du buy & build

Builders Associés a développé une véritable « boîte à outils » du buy & build, issue de près de 150 acquisitions réalisées dans nos expériences combinées.

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